各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大客戶、各合作伙伴、職工朋友們：

你們好！

隨著2016年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的2015年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的2016年。在此，公司向在過去一年來為公司的發(fā)展，給予了友好支持、付出了辛勤勞動的各界人士及其親人、朋友們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新年問候及深深的敬意。

2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，經(jīng)濟下行壓力加大，進入改革升級的攻堅時期。在這種形勢下，我們金邦泰公司頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了2015年。在這一年中我們一路披荊斬棘，完成了以下幾個階段性目標：

一、銷售方面，我們憑借著行業(yè)龐大的市場需求以及公司在西南及華南區(qū)域內(nèi)的競爭優(yōu)勢及技術(shù)生產(chǎn)實力，在經(jīng)濟下行的壓力下，業(yè)績不減反增。銷售額環(huán)比去年同期增長42%—49%，出貨量增長41%—52%。

二、技術(shù)實力上，公司先后成功申報了6項國家專利，并取得授權(quán)，順利通過國家級高新技術(shù)企業(yè)認定，正式成為國家級高新技術(shù)企業(yè)。

三、生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略上，公司新增了除塵器生產(chǎn)線，將專利技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)，并已成功應(yīng)用于石油、冶煉、建材等多個行業(yè)，不斷創(chuàng)造經(jīng)濟效益及社會效益。

四、內(nèi)部管理上，公司推行生產(chǎn)計件制，完善績效激勵方案，不斷提升管理班子的能力素質(zhì)，推行現(xiàn)場管理標準化制度，加強質(zhì)檢部管理工作，從細節(jié)上逐步加強精細化管理。

五、建設(shè)工程上，綜合樓及2#廠房項目如期開工，基建部在保證工程質(zhì)量的同時，加緊建設(shè)，按進度，預(yù)計春節(jié)前可完成綜合樓主體部分及2#廠房基礎(chǔ)部分的建設(shè)任務(wù)。

2016年中國將繼續(xù)推動深化改革，萬眾創(chuàng)新的同時，也將會有大批停滯不前的傳統(tǒng)企業(yè)被洗牌。我們金邦泰，將繼續(xù)在水處理、廢氣處理行業(yè)穩(wěn)扎腳根，憑靠地域優(yōu)勢、技術(shù)實力、市場競爭力以及友邦人能拼善創(chuàng)的精神，在西南及華南區(qū)域，乃至全國及東南亞區(qū)域，枝繁葉茂。大樹成長的過程，我們?nèi)皂毝嘧髋?。管理上，仍須更為精細化，流程上遵循閉環(huán)原則，推進、深化7S管理流程，提高效率，節(jié)約資源；生產(chǎn)上，加強質(zhì)檢，進一步細化質(zhì)量管理工作，確保出品的每一臺設(shè)備、每一個配件都是精品；技術(shù)上，繼續(xù)加強研發(fā)投入，計劃申報1-2項國家發(fā)明專利，增強與行業(yè)研究設(shè)計院、知名高校的技術(shù)合作；經(jīng)營上，加快建設(shè)進度以及2#廠房投產(chǎn)計劃，成功投產(chǎn)后，預(yù)計產(chǎn)量將會翻兩番，更大滿足逐步增長的市場需求，銷售額將會達到井噴。

滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們友邦人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀隊伍。我們在做的，是一份拓荒事業(yè)，我們都是拓荒牛。我希望金邦泰能真正成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園。有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。

最后，我再次代表友邦壓濾機、金邦泰除塵事業(yè)，向所有的職工朋友表示衷心的感謝，向一直以來信任我們并支持我們的客戶朋友表示衷心的感謝，向為我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴！祝大家新年快樂，事業(yè)成功！

 董事長：

 二○一五年十二月三十日